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기회의 땅 ‘인도’

만약 누군가 경제적 관점에서 우리나라에서 일어나고 있는 개발들을 예의주시하고 시사들에 대해 계속해서 관심을 가져왔다면, 그는 인도 시장으로 진입하려고 호시탐탐 기회를 노리는 전세계 많은 사업체들의 전반적인 증가양상이 있음을 포착했을 것입니다. 또한 이러한 결과를 빚게 된 데에는 몇 가지 이유들이 있습니다 – Shri Narendra Modi의 관리 하에 있는 인도 현 정부에 의해 제정된 강력한 경제 혁신부터 ‘인도’ 라고 알려진 기회의 땅에서의 광범위한 마케팅까지

하지만 이러한 모든 것들이 줄곧 잘 고려됐거나 실행된 마케팅 캠페인들이었던 것은 아닙니다. 실상은 경제적 생태계와 오늘날의 인도의 인구 동태가 이하 글에서 나타내는 성장 스토리의 일부인 태생이 진취적인 이들에게 기회를 선사해준 것입니다.

하지만 우리는 단순한 발전의 일환으로 여기까지 온 것이 아닙니다. 거기엔 인도의 현 사회-경제적인 수준들을 올리려는 의식적인 노력이 있었고 결과적으로 인도 시장이 강력한 진출 무대가 된 것입니다.

더욱 수월해진 인도에서의 사업

지난 수십년 간 인도에서 거주했거나 구체적으로 사업을 진행해 온 어느 누구라도 매년 인도를 기업친화적 진출지로 만드려는 연이은 정부들에 의해 의식적으로 야기된 변화를 감지했을 것입니다. 1990년 몇몇 부문에서의 자유주의의 출범 이래로, 어떻게 인도 시장이 촉진되었는지에 대한 이데올로기적인 변화가 있었다고 봅니다. 하지만 이는 다른 무엇보다도 근 3~4년 간 가장 공들인 부분입니다.

일례로, 현 정부에 의해 광범위하게 촉진된 ‘Make In India’ 캠페인을 살펴보도록 하겠습니다. 수상인 Shri Narendra Modi의 통치 아래, 전 세계적으로뿐만 아니라 국지적으로도 인도시장에서 사업이 정착하고 성장할 포문을 여는 것에 대한 전세계적 보도와 여론들이 있었습니다.

그리고 넓은 범주에서 저는 정부가 판매되는 것들을 조달하기 위해 일해왔다고 느꼈습니다. 주요 정책 및 조세개혁에서부터 기술을 통한 절차수정의 시행까지 – 인도정부에 의해 많은 것들이 착수되었습니다. 세계은행에서 작성한 인도의 기업환경평가 순위가 2016년 137위에서 2017년 100위까지 연이어 상승한 것은 어찌보면 당연한 결과였습니다. 큰 의미에서 이러한 지표는 신규 사업들의 시장진출에 있어 개방적인 이데올로기뿐만 아니라 정책 및 규제 부문에서도 실시된 구체적 단계들의 명백한 변화에 대한 적절한 척도가 됩니다.

디지털 변환과 혁신적인 조세개혁

 

인도에서의 사업진행에 주된 장벽 중 하나는 관료주의적 정체현상의 유발자들과 인도에서 그들의 사업을 시작하려고 하는 발기인들입니다. 규정준수 및 허가는 몇몇 수준에서는 부패를 위한 풍부한 자원들입니다 – 힘든 절차와 업무소요시간은 제외하고. 하지만 당신이 거기에 기술을 도입한다면, 상황은 달라집니다. 그리고 많은 정부 부처와 절차들의 디지털화로, 인적 상호작용이 불필요해졌습니다. 이는 인도 정부차원에서 어떻게 일을 완수해야 할지에 대한 신기원을 열었습니다. 적용할 수 있는 더 빠르고 효율적인 방법부터 투명한 실행에 이르기까지, 디지털화의 등장은 일어나고 있는 근본적인 가장 큰 변화 중 하나입니다. 이러한 변화의 이점은 누군가 인도에서 사업을 모색할 때 대부분의 단계에서 유효할 수 있다는 것입니다.

다른 열쇠는 조세개혁입니다 – 특히 물품과 서비스 세금(GST) 시행에 있어서 – 효율성 향상을 위한 재무 전략들을 사업들이 능률화하고 최적화 할 수 있도록 시행되었습니다. 조세 개혁은 비조직화된 부문의 많은 기업들이 규제를 받게 만들어 경제 생태계의 전반적인 생산성을 증가시켰습니다. GST는 시행범위 안에 있는 여러 부문에 다르게 영향력을 미쳤습니다; 그러므로, 저희는 추후에 산업한정의 일련의 게시물들을 발표할 것입니다 – 귀사의 비즈니스 라인에서 GST의 영향력을 이해함으로써 귀사가 가장 우려하는 바를 파악할 수 있도록

이러한 강력한 조세 개혁은 프로세스의 디지털화와 더불어 조세와 규정 준수의 효율성을 증대시켰습니다. 예를 들어, 이제 전자-어세스먼트가 디지털 프로세스화 되면서 생산성은 강력한 성장 곡선을 그리기 시작하고 있습니다.

변화에 대한 정책들

하지만 단순히 인도시장이 잠재성 있다고 말하거나 좋은 기회라고 말하는 것은 다소 부족함이 있습니다. 이러한 모든 잠재성에 대한 접근이 필요합니다. 그리고 인도의 정책입안자들은 직무를 탁월하게 수행해왔습니다. 2016년의 부채 및 파산 법(IBC)의 도입과 외국인 직접투자정책의 변화는 올바른 방향으로 가는 매우 독특한 조치였습니다. IBC를 통해 재정적으로 어려움을 겪고 있는 기업들이 해결책을 찾기가 쉬워졌고, 이와 동시에 25개 부문에 대한 외국인투자 100% 개방은 인도 시장으로 진출하려는 글로벌 투자가들에게 가능성을 열어주었습니다. 다수의 NPA들이 호시탐탐 노리는, 모든 이가 말하는 ‘잠재성’은 이제 수치와 실재성을 획득했습니다. 기꺼이 취하고자 하는 많은 수의 NPA들의 ‘잠재성 있는’ 모두는 이제 숫자와 확실함을 갖게 된 것에 관해 이야기합니다. 이것은 또한 그린필드 외국인 직접투자의 목적지로서 인도가 1위를 계속해서 차지하고 있는 글로벌 지수에도 반영되어 있습니다. 외국인투자와 최근 개발에 개방된 부문들에 대해 더 알기 위해, 아주 좋은 방법은 Invest India 웹사이트를 참조하는 것입니다.

전도유망한 인도

하지만 시장으로서의 인도가 떠오르는 것은 단지 정책 변화와 디지털화로 인한 것 만은 아닙니다. 국가 제반 시설의 개발에 있어서 몇 년 동안 지속적인 증가가 있어 왔고 – 그리고 그럴만한 이유도 있는데, 왜냐하면 경제와 사회적으로 발전을 뒷받침하고 지속 가능성을 보장하는 건전한 기반 시설이 없다면 그 나라는 결코 진정으로 개선되지 않을 것이기 때문입니다.

이러한 점을 염두에 둔, 대규모의 인프라 프로젝트에 대한 추진이 있었습니다. 정부의 야심은 철도와 도로를 스마트 도시와 교통 허브로 변환시키는 역사적 프로젝트로 이어졌습니다. 이와 같은 개발 자체만으로 이러한 프로젝트들을 생성하는 생태계의 다양한 모든 갈래에 기업이 정착할 수 있는 수많은 기회를 제공합니다. 외국인 직접투자에 대한 정책 변화와 회사 설립을 위한 새로운 절차들, 규정 준수, 그리고 규제 가이드라인들과 연관된, 이러한 기회들은 단지 수익성이 좋을 뿐만 아니라 보다 더 달성가능하기까지 합니다.

그리고 우리가 자랑하는 이 성장하는 인도는 중요한 시간과 재생 가능한 에너지에 대한 전세계적 수요를 도외시하지 않았습니다. 재생 에너지를 지원하는 기반 시설 분야의 프로젝트에서부터 이 분야에서 일하고 있는 기업들을 지원하는 정책을 만드는 프로젝트까지 인도 시장은 그러한 기업들에게 점점 더 호의적이 되어가고 있습니다.

인적 잠재력

인도시장의 잠재성과 비즈니스 기회에 대한 모든 이야기들 중, 항상 중요성을 갖춘 것으로 여겨지지 못하는 한 측면은 풍부한 인적자원이 가용하다는 부분입니다. 인도 통계학에 따르면. 인도는 세계에서 가장 많은 노동인구를 갖고 있는 나라입니다. 박식한 전문가에서부터 숙련된 인부에 이르기까지, 이러한 자원풀은 그들의 수행수준의 성장을 추진코자 하는 사업들에게 강력한 도구일 수 있습니다. 특히 제조업과 엔지니어링 분야에서, 계획화된 작업들이 더욱 수월해집니다 – 특히 인도의 인건비는 다른 대부분의 나라들보다 훨씬 저렴합니다.

대규모의 노동자들에 대한 또다른 측면은 그들이 필연적으로 생성하는 소비시장입니다. 가계 소득이 증가하고 접근성이 용이해짐에 따라, 건강한 시장경쟁에 참여하고 전 경제 생태계에 긍정적인 영향을 주는 좋은 터전이 된 비즈니스들에게 인도 소비자들은 더 많은, 양질의 것들을 원하고 있습니다.

이기는 게임을 하라

인도정부의 ‘Make in India’ 정책과 인도 투자팀의 적극적인 활동에 힘입어, 인도에 진출하고자 하는 모든 사람들에게 많은 정보와 뉴스가 제공되고 있습니다. 하지만 사업의 설립은 또한 형성 가능한 모든 종류의 기업체들, 납세 준수, 자금 조달 메커니즘 등에 대한 세밀한 고려와 충분한 지식을 포함합니다. 따라서 인도에서 사업을 하는데 필요한 모든 측면을 최소한 전체적인 수준에서 이해하는 것이 중요합니다.

비록 인도에서 사업을 하는 것이 보다 쉬워졌다고는 하지만, 가장 적절할 뿐 아니라 수익성이 높은 방법으로 알맞게 해야 할 기반과 가이드라인들이 있습니다. 왜냐하면 강한 기반을 바탕으로 출발하는 것이 모든 차이를 만들기 때문입니다.

이러한 것을 가능하게 하고 기업들이 인도에서 정착하는 과정을 용이하게 하는 동시에 실행될 때까지의 모든 단계를 안내하는 것에는 Coinmen의 끊임없이 노력이 있었습니다. 그리고 만약 귀사가 인도 시장에 진출할 수 있는 잠재적 기회들과 가능성들에 대해 상의하고 싶다면, 기탄없이 저희에게 연락하시면 됩니다. 저희가 기꺼이 돕겠습니다.

이종수

이종수는 Coinmen Consultants LLP 한국 사업 지부의 매니저입니다.

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